本文摘要：平乡县召开三、四季度拟开工项目调度会

　　9月5日，我县召开三季度、四季度拟开工项目调度会。

平乡县召开三、四季度拟开工项目调度会

　　9月5日，我县召开三季度、四季度拟开工项目调度会。县委副书记、政府县长王忠献主持会议并讲话。县领导宋云、刘建功、王西超出席会议。

　　会议听取了列入第三、四季度拟开工项目情况汇报，围绕项目主要建设内容、进展情况、推进单位、牵头领导等指标内容，对拟开工项目进行逐一梳理，研究分析项目推进中遇到的问题，对下一步工作进行再推进、再安排、再部署。

　　王忠献指出，项目建设事关全县经济社会发展大局，是扩投资、稳增长、保发展的有效抓手。各乡镇、相关单位要充分认识项目建设工作的重要性，提高政治站位，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓财富，谋项目就是谋未来”的理念，一切围绕项目转、一切围绕项目干，紧盯三、四季度项目建设任务不放松，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，马上就办、真抓实干，全力抓好项目谋划和推进工作，以高质量项目推动我县高质量发展。

　　王忠献强调，要研判到位，甄别清楚，确定三、四季度开工名单。要结合实际，摸清底数，对列出名单内、名单外的项目再研判、再甄别、再纳入。

要明确牵头部门和责任单位，有目标去研判，打有把握之仗，确保项目顺利实施；要分开层次，划清类别， 确定项目推进计划。要厘清问题，分类实施，各责任单位要深入项目一线，我们主动找企业，不让企业找我们，靠前服务，提前介入、主动对接，调动大家大抓项目的积极性。

要进一步完善项目计划推进表，坚持“一个项目一张表”，逐一明确牵头领导、牵头部门及开工时间，细化项目推进的各个环节，压实责任、挂图作战，抓紧完善前期准备工作，确保项目有力有序推进；要狠抓落地，分清责任，确保项目推动有效果、有行动。要加强日常调度推进，强化项目考核运用、目标树立，站在对平乡人民负责、对平乡事业发展负责的高度，及时加强项目研究谋划，坚持实干加巧干，运筹帷幄抓项目，用最有效的办法督促工作高效推进，按时完成三、四季度项目建设任务，努力在全市争优进位，为冲刺实现全年目标任务打下坚实基础。

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